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  質(zhì)量管理部為公司質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的專門機(jī)構(gòu)。實(shí)施質(zhì)量管理主管負(fù)責(zé)制，下設(shè)、專業(yè)的質(zhì)量管理員隊(duì)伍，負(fù)責(zé)過程監(jiān)控、檢驗(yàn)等全過程的質(zhì)量監(jiān)控和檢驗(yàn)活動(dòng)。嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)崗位操作規(guī)范與質(zhì)量考核制度，實(shí)行質(zhì)量安全“一票否決”，做到出廠產(chǎn)品合格率。
       1、質(zhì)量管理方針
       向農(nóng)公司確立了“技術(shù)，高質(zhì)，顧客*，服務(wù)精良”的質(zhì)量方針，“環(huán)保，節(jié)能降耗，預(yù)防污染，回歸自然”的環(huán)境方針，“安全，嚴(yán)控隱患，減少風(fēng)險(xiǎn)，保障健康”的職業(yè)健康安全方針。
    公司有嚴(yán)格、健全的質(zhì)量管理體系，建立了質(zhì)量保證、質(zhì)量控制體系和完善的文件系統(tǒng)。公司擁有一支高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)員隊(duì)伍：大中專以上學(xué)歷人員占60%；中以上職稱人員占40%，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控、管理工作。
       公司在日常工作中，對(duì)體系不斷進(jìn)行完善、更新和改進(jìn)，通過每年的外部審計(jì)、質(zhì)量內(nèi)部審計(jì)、管理評(píng)審以及外部監(jiān)督審核對(duì)體系實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，保證我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的充分性和有效性，很好地保證了產(chǎn)品質(zhì)量安全。
質(zhì)量管理辦法
       公司建立了《體系審核管理辦法》、《管理評(píng)審管理辦法》，并根據(jù)內(nèi)部審核需要培養(yǎng)了培訓(xùn)合格的內(nèi)審員。為確保體系運(yùn)行的有效性和持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)體系審核規(guī)定，公司每月對(duì)內(nèi)部各單位進(jìn)行體系抽樣檢查，每年開展覆蓋全公司范圍的體系內(nèi)審，對(duì)于審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，公司組織各責(zé)任單位進(jìn)行分析原因，制定糾正措施與預(yù)防控制措施，責(zé)任單位根據(jù)糾正預(yù)防措施落實(shí)整改，并評(píng)價(jià)整改效果，各問題整改驗(yàn)證合格后關(guān)閉。zui終形成內(nèi)部審核報(bào)告，對(duì)體系的整改及不合格項(xiàng)的預(yù)防提出建議，并作為管理評(píng)審的一個(gè)重要輸入，報(bào)告管理者。